Déontologie
Préambule
Ceci est un extrait du code de déontologie établi par la Société Française de Coaching exclusivement pour la pratique du coaching professionnelle. Il est opposable à tout membre de la Société Française du Coaching. Il vise à formuler des points de repères déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d’accompagnement d’une personne dans sa vie professionnelle.
Titre 1 – Devoirs du coach
Article 11- Exercice du coaching
Le coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.
Article 12- Confidentialité
Le coach s’astreint au secret professionnel
Article 13- Supervision établie
L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision.
Les titulaires de la Société Française de Coaching sont tenus de disposer d’un lieu de supervision et d’y recourir à chaque fois que la situation l’exige.
Article 14- Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.
Article 15- Obligations de moyens
Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.
Article 16- Refus de prise en charge
Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas l’un de ses confrères.
Titre 2 – Devoirs du coach vis-à-vis du coaché
Article 21- Lieu du coaching
Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.
Article 22- Responsabilité des décisions
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse, de ce fait, toute la responsabilité de ses décisions au coaché.
Article 23- Demande formulée
Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.
Article 24- Protection de la personne
Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.
Titre 3 – Devoirs du coach vis à vis de l’organisation
Article 31- Protection des organisations
Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille.
Article 32- Restitution au donneur d’ordre
Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le coaché.
Article 33- Equilibre de l’ensemble du système
Le coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.